抓住时代机遇、政策机遇
重庆唐码传媒有限公司成立于1997年，那年，重庆由普通的码头港口城市，摇身一变为中国西部的新直辖市。活跃在中国沿海的商人企业家们从大海的另一端纷纷回头转向内地，把眼光投向了长江嘉陵江的交汇点上。很多心怀理想，踌躇满志的人蜂拥到了这个广阔的，蕴藏有巨大潜力的新市场。这个全国著名的火炉，也真正的成为了创意产业和广告业的热土。一个百业振兴、蓄势待发的新型中心城市在一夜之间出现了一批拥有幻想精神、敢于探索、不畏艰险的冒险家和实践家。其中就包括在国外学习，土生土长的重庆人张新力。通过几年的不断努力，在他的辅佐和领导下，公司在2000年获重庆首届十强广告企业第一名，广告收入的规模一跃达到几千万，成为城市广告业的领头羊。为什么一个起初仅仅出现在街头阅报栏上，并不起眼的“小公司”，在短短不到几年的时间里成为著名唐码户外集团公司的一家子公司？除了善于抓住时代机遇，其中创意的新思维是它成为显耀明星的真正法宝。
我比较单纯
往往在几秒钟的一个好想法，就能成为一家企业的导向灯。所以个人素质，特别是领导阶层的素质和他们的创新思维往往是一家公司的源动力。从这个意义上讲，真正的财富就是一颗星星之火，就是第一个敢于品尝西红柿的疯狂。
张新力的学生年代是一个知识被严重耽误的红色革命时期，学生们不是在军营中书写自己的“血色浪漫”，在工厂里敲打激情燃烧的交响，就是聚集在据说有更广阔的知识的农村田地里。上山下乡的浪潮同样波及到了张新力本人。但包括他自己都没有想到，第一次恢复高考他就获得了其他人不敢想象的成功。学生年代的他从事英语和英语文学的学习，曾在几个英语国家甚至非洲国家进修。丰富的人生阅历也让他练就了超前的思维方式。他说过，当时自己有很多机会留在国外工作，由于当年很单纯地选择了回国发展。但谁又敢断言否定这个“单纯的海归”想法，在那些做着出国梦的人当中，就是一次超越旧思维的新尝试。时隔几十年后，事业的蓬勃发展也证明了当初的“单纯”却是一次成功的决策。
外语，是通往世界的捷径更是向世界展示自我的桥梁。张总回忆自己个人经历的时候，也多次提到了外语的重要性：在21世界这个全球一体化的新世界里，不仅仅要求能够说一口流利的外语，掌握熟练的外语交际能力。还要懂得如何用外国人的方式考虑问题，用国际人的角度去观察身边的世界，上到宏观的国家政策，下到周遭的各种瞬息变化。可以说表面现象只用一种形式呈现在我们面前，但它们深层次的内涵就需要运用我们的知识，开动我们的脑筋去发掘，去开源。
让广告真正的“动起来”
在采访张总关于重庆广告业反展现况的时候，他说：重庆这几年的广告事业，发展的势头还是有目共睹。但是在规模和经营方式上还存在一些不足。这点不足并不是我们没有市场，我们没有潜力。而是我们大部分将近2万广告人的思想还没有跟上时代的脚步。重庆大约有3000多家大大小小不同规模的广告公司，但是真正具有实力的只有20家左右。一些规模人数较少的广告公司占这个产业的绝大多说，它们大多过着自给自足、有滋有味的“小农经济”，他们的思想却没有打开。这就是重庆广告业的现状和发展瓶颈。每年的收益仅仅在北京、上海的10％，它们虽然有他们得天独厚的地理优势，但给我们的课题就应该是利用创意理念和探索精神，去挖掘浅藏在几百万人的共同生活的城市中的那一份广阔的天地，我相信一定是有的。
目前唐码传媒也开始有了向新媒体做了一些新尝试，不过这仅仅是一种形式上的多样化，不应该属于创新。创新是什么？我们能否在传统媒体当中寻求到创新呢。回答是肯定的，大家都知道，硬广都有面积限定，它的大小我们无法更改，但是我们可以通过如何利用单位面积创收，这才是创新精神的体现。我们应该依靠科技让停止的广告画面由单一的图片动起来；利用想象力由一个广告变成多个广告。我们的发展方向应该是洗心革面，我们的动力应该是创意。所以说重庆的广告业是大有客观的，“小农经济”到“民族资本”、“区域资本”，还可以扩展更多，我们所欠缺的并不是天时地利人和，也不是智商和情商，而是创意。
