误区之4：荒谬的估值

　　在商业计划书中，过于昂贵的东西会被直接扔进垃圾桶。此类计划的起点往往是一个愚蠢的结论，然后向前推理，基础则是疯狂的未来预期或是胡编乱造的比较。其实，估值应该基于投资者真正可支付金额的合理估算。这意味着，你将错过一两个像Facebook那样的投资良机。
指导说明：必须区分项目所必需的资金需求，同时也相应作出市场的合理预估。有一些属于投资与回报的判断可以直接留给投资商来做。

　　误区之5：个人经历

　　这一内容应该是诚实和完整的，它可能是整个方案中最为重要的一部分。因为投资者与其说是投给项目，不如说是投给创意这个项目的人，所以他们非常想了解将这一切变为现实的创业者。模糊或过于简短的简历会令投资人产生怀疑。首席执行官和财务总监的简历最为重要：大名鼎鼎的非执行董事无法补偿软弱的执行高管，因为是后者才是真正的经营者。
指导说明：这是一个对创业者自身的组织建构要求，你必须先组织好最佳的团队，尤其是你自己，必须有清晰的经营目标，让投资人清晰了解你的意图和需求。

　　误区之6：数字

　　这是商业计划书的一个关键处。融资要求、预期回报率和现金流预测：这些都必须具有吸引力和足够的野心，否则就是浪费时间。没人会下大力气去运作一个永远超不过夫妻小店规模的项目。数字应该在一开始就以一种简单的形式出现，不要把它们埋在计划书的后面。
指导说明：切记，在迎合投资人的同时更要迎合自己的创业目标，而数字则是计划目标最为简洁的说明与公示。

　　误区之7：竞争

　　所有有能力的创业者都非常了解他们所面临的竞争情况。如果他们说没有竞争，那就是自欺欺人。一个可靠的商业计划书含有很多关于竞争对手的详细情况，以及为什么这项方案具有真正的竞争优势。
指导说明：忽略竞争，那么则需要投资人自己再来设问一次，为了使你避免难堪，请你事先做好竞争的准备。

　　误区之8：不要期望完美的陈述

　　每一份商业计划书都会存在一些缺陷。如果一个投资者找的是没有缺点的计划，那他将永远没有投资对象。聪明的投资者会喜欢具有已知问题的交易，因为这样的话，问题就可以得到解决，而且可以通过调整价格来弥补。
指导说明：保留一点缺陷，也是保留一份谦逊和诚实。创业者有时往往忘记了自己的处境而为梦想趾高气扬。

　　误区之9：巨大的附录和过多的数据表

　　如果你是向银行申请贷款的话，那么齐备的资料可能是必须的，但是股本投资者通常只会根据几个重点来做出决定。如果投资者真的对方案感兴趣，那所有的参考证据和背景材料都可以随后奉上。别让配料喧宾夺主。
指导说明：一个真正的创业者，会懂得将一个梦想以及与实现梦想的具体行动解说清楚的。这就足够了。

　　误区之10：让其他人执笔计划书

　　顾问撰写的计划书和创业者的文笔有着明显的区别。顾问计划文本缺乏真实性。一定要请专家帮你，也要在你自己完成了草稿之后。
指导说明：现在有很多投资顾问机构，他们承诺为你的创业提供最好的商业计划书，事实上，如果你真是一个创业者，那么你完全可以省下这笔钱。

　　误区之11：确保计划书有电子版

　　不要依赖邮局，也不要扔给未来的投资人一大摞文件。必须拿到他们的电子邮箱，然后在网上寄出方案的基本要点即可。早点和快点抓住他们的眼球，可能会带来一些好结果。
指导说明：抓住机遇和机会，只要是好的创业计划，要知道，还有更多人可能会走在前面。

　　误区之12：难以置信的利润和回报

　　过多声称你的计划将很快达到35%的营运利润率和100%的资本回报率，这样的答案是不足取信的。带着现实和保守的态度来评估计划，才能使你获得认真对待。撰写商业计划书是一门艺术。它是一个项目拿到融资的最佳机会，因此，应当小心翼翼对待这项任务。
指导说明：这是一个并非结束的结尾，相反，一切才由你刚刚开始。准备创业计划书吧。