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音乐商人宋柯
[来 源] 互联网周刊 [作 者] [发表时间]2008-03-04

 

  “别人介绍我时,老说我是音乐人、制作人或经纪人,这些我都不喜欢。我骨子里就是个商人。”在最近的一次网络音乐的活动上,宋柯乐呵呵的说:“我就喜欢接受IT媒体的采访。”这个唱片圈里的老总(太合麦田公司董事总经理)从03年开始,就像孤胆英雄一般把“新技术”的思路到处向人宣讲。听众包括唱片和IT两界的人士,他们反应却不尽相同。2004年,宋柯从“大树”华纳公司辞了职,曾炒得沸沸扬扬,在自己的一亩三分地太合麦田公司折腾起了彩铃。  

  骨子里就是个商人

  2003年5月,宋柯的公司与新浪网在彩铃上进行了合作,第一次从“新技术”上尝到了切实的收益。当时已有的手机铃声下载服务只涉及词曲作者的分成,跟唱片公司的关系并不直接,所以唱片公司们都没看到手机铃声直接影响到他们的利益,SP(服务商)们和唱片公司也没有过类似的合作。宋柯当时和新浪谈合作,因为他觉得新浪资本比较雄厚,有能力购买版权和整合资源;而且新浪的概念也比较超前,当时中国移动刚有做彩铃的想法,还处在测试阶段,新浪无线就最早拿到了版权,让彩铃上线。然而宋柯当时所在的华纳公司并不想开放资源,所以他就拿出了自己麦田旗下的资源,用朴树、老狼和高晓松的几十首歌做了彩铃。彩铃让唱片公司作为一个录音版权的拥有方真正地收到了钱,“因此我认为它是非常有纪念意义的”。从2003年的中国移动彩铃测试阶段开始,宋柯就用老狼的《虎口脱险》做彩铃业务。直到现在,每个给宋柯拨打手机的人,依然可以听到这首歌。其实,宋柯并不是一个新技术的狂热使用者,自认对很多新技术并不敏感。他的这个彩铃还是让公司里的年轻同事帮忙设置的。

  现在,唱片公司与新技术的合唱已经从另类变成了主流。宋柯旗下的公司在“新技术”业务上的收入已经超过了CD和卡带。在这一过程中,宋柯一直非常赞赏中国移动所起到的引导作用。身处饱受盗版之苦的唱片行业,宋柯更愿意强调这一点:“内地的传统唱片行业一直没做好的原因,就是各个环节的正版意识都不是很强。比如在销售终端上的零售商既卖正版也卖盗版。在新技术领域,中国移动就是一个消费终端,但它非常具有版权保护意识,它要求SP必须有严格的版权授权,其产品才能在中国移动的销售平台上上线。如果没有移动的这种措施,SP不会意识到买版权,因为音乐内容的获得太容易了,但正是因为这个版权要求,SP才会和唱片公司合作,而且各方都得到了相当好的利益,这个蛋糕也越做越大。电话铃声变成彩铃,从一个创意到技术平台的搭建,到技术手段的实现,再到版权的保护,这些都是中国移动实现的,如果没有中国移动,各方获益的情况是不会存在的。除了彩铃,IVR(互动式语音应答)、彩信和流媒体等娱乐相关的服务业也在一点点地做起来。”

  “中国的唱片业落后国外太多,我们从来没有享受过像国外娱乐工业那样的高额利润和风光”,宋柯戏称,“如果我在国外拥有这么多的一线艺人,早就连岛都买了”。幸运的是,现在唱片工业在新技术领域获得的进展开始超出了他的想象;而且在这个领域上,中国的起点是非常高的——庞大的用户群足以让人兴奋。  

  曾经的校园歌手

  宋柯有一副好嗓子,曾在1985年首都高校外语歌曲比赛中获得亚军,而冠军就是家喻户晓的刘欢。刘欢曾开玩笑说:如果那时候他们接着一块儿往下唱,说不定早就成“羽泉”了。

  宋柯是工科出身。从清华大学毕业后,宋柯“威名犹存”。后入校的高晓松曾回忆说:“在大草坪弹琴唱歌,我必唱《一走了之》,那就是宋柯写的。有次听人说宋柯回来了,在校门口喝酒。我记得是冬天,哈着气,隔着玻璃看见中间一人和大家觥筹交错,一派大哥样儿,那就是宋柯。”

  但宋柯并没有选择自己成为歌手,而成为音乐工业里的一位商业好手。1996年,宋柯回国后创办麦田音乐制作有限公司;2000年,宋柯加入华纳唱片中国公司,任常务副总经理和制作总监,旗下拥有周迅、朴树、老狼、金海心、达达乐队、美眉组合、叶蓓、译乐队、火星电台等艺人;2004年3月,宋柯自立门户成立太合麦田,以八位数的天价收购刀郎的新技术版权和红星唱片的版权。

  现在,宋柯依然在中间联系着很多人,包括运营商、SP和歌手等等。  

  “市场需要细分”

  唱片业历来习惯讨好低龄群体。“刀郎刚红的时候,大家都不知所措,说‘怎么会这样呢?’我觉得特别可笑,因为刀郎代表的就是你一直忽略的那块市场,攒了这么多年能不卖得好嘛,卖得不好才怪呢。”宋柯对自己身处的内地唱片业批评得毫不客气:“我觉得华语音乐在细分市场上做得很差,已经差到很烂的地步。大家全挤在特窄的一条道儿上,有一个周杰伦,就还要复制一个和周杰伦差不多的人来,否则就觉得卖不出钱。那种狭隘的审美标准掩盖了多少可以生存得很好的音乐,最近就有好几个另辟蹊径的大的成功案例。”

  别看偶像什么的嚷嚷得热闹,宋柯透露生意经:演唱会能赚钱的都是老歌星。周杰伦的演唱会一定没有刘欢的演唱会赚钱。“为什么?因为小孩没钱,喜欢年轻偶像的多是小孩。听刘欢的歌迷都是很有钱的,花几百块钱买张票不算什么,能够了却自己的一个梦想,支持一下自己喜爱的老歌手。所以刘欢演唱会场场爆满,每张票都能卖出去,而且还都不便宜。”与此话相映成趣的是,即将在7月9日举办的周杰伦北京演唱会将实现“全市无售票”。三万多张的门票被中国移动拿走两万五千张,用作动感地带“存话费得门票”的礼物;剩下的五千张则被另外两个周杰伦代言的服饰品牌拿走。台北巨室音乐娱乐制作公司总经理赵少威表示:因为周杰伦的歌迷大部分是年轻白领,买门票对他们来讲负担很重,所以以这个方式回馈歌迷。

  宋柯曾以蔡琴和许巍成功的例子来说明唱片市场需要细分。“内地的华语流行音乐有十几年的历史,却一直没有构成一个成熟、多元化的市场,没有变成一个有流行的、有偶像的,也有另类、摇滚和舞曲的细分市场,所有能卖的唱片只有一类,那就是偶像和情歌。日本,同样是一个亚洲的国家,那里的音乐非常多元化。我们国家的女子十二乐坊的唱片刚刚在日本卖完100万张,这说明日本的市场很成熟。一个市场不多元化就意味着风险很大,很难赚到钱。内地的目标消费群都瞄准在15岁~25岁的青少年,这恰恰不是一个消费能力很强的年龄段。这是咱们这个行业一个很大的问题,不要光埋怨盗版,其实可赚钱的地方多的是,刀郎一个人产生的价值就有好几个亿。”

  中国手机用户有两亿多人,彩铃用户占10%,就是2000多万人。这个基数太大了,就算用户不频繁更换彩铃,总的下载量也非常大,现在排名第一的彩铃歌曲每月下载量在一百万人次。“这个庞大的市场更需要细分,可以有歌曲、有搞笑的,这都没关系,每种类型都会有需求。”

  “中国的中产阶级只有财富标准,没有知识标准。”宋柯在媒体上看到这句话,觉得有道理,忍不住转述一下。“我们国家正处在经济体制转变的阶段,人们对财富的需求都挺大的,这是一个追求的过程。但是等大家都差不多了,物质需求就会减缓。我在美国呆了很长时间,大家的生活水平都差不多,都开着两万多美元的车,房子都是贷款买的,大家也都吃不起馆子;钱都用在旅游、看演唱会和看电影上,靠这些休闲消费让自己的生活丰富多彩起来。中国现在靠年收入标准划分中产阶级,这在大城市还可以,在中小城市不可能成立。中产阶级应该是维护国家经济和水准的主要人群,是社会的中坚力量,是大众而不是小众。但这些人都很忙,未必对新技术有很高的消费。收入高的人在新闻、财经和健康方面消费较多;年轻人在游戏和音乐等内容上消费较多。其实,中国有这么多手机用户,只要产品设计得足够合理,价钱足够合理,有一千万人爱这个,另一千万人爱那个,这就足够了。”

 

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