三辰卡通作为国内首家在动漫产业领域获得原创品牌与资本整合发展的企业，其历程和创意拓展精神对中国整个文化创意产业都具有指标意义。《Open Nation开源中国》记者专程赴湖南长沙，专访了三辰卡通集团总裁贺梦凡，以期将“三辰创意动漫模式”引动的思考和启发，带给正在中国创意产业领域不断探索的人们。

　　Open Nation开源中国：三辰作为中国动漫产业的领先企业之一，走过了一条怎样的道路？

　　贺梦凡：三辰之路和中国的动漫发展息息相关。中国动漫从来不缺乏优秀的作品，中国动画学派在国际上也曾获得盛誉。在迪斯尼做《猫和老鼠》、《米老鼠和唐老鸭》的时候，上海的万氏兄弟就开始创作《大闹画室》、《铁扇公主》，《铁扇公主》在国际上获了奖，新中国成立以后的《牧笛》、《葫芦兄弟》、《三个和尚》、《小蝌蚪找妈妈》、《大闹天宫》等作品都取得了轰动性的放映效果。但在相当长的时间里，中国动漫始终没有形成创意产业的概念。优秀的动漫作品都有它的创意，不过只是作品的创意而不是产业的创意，加上我们的传统将文化创作历来都当作“事业”，忽略了“产业”和“创意”的市场价值。改革开放以后，在大众传播时代，中央电视台、上海美术电影制片厂等单位继续创作出了大量优秀的动漫作品，如《宝莲灯》、《哪吒闹海》《小鲤鱼历险记》等，但是中国动画学派在很长时间里都没有将动漫作为一个产业来开拓。

　　动漫形成产业需要两点：首先是极大规模的动漫生产。和电影电视剧不同，动漫作品生产周期很长，尤其是传统手绘，需要一张一张画出来，再扫描进电脑进行制作。三辰创意制作的大型原创科普动画系列《蓝猫淘气3000问》，客观地说，作品的制作水平不见得多么突出，但是它有两个最大的特点：一是将动漫与科普教育知识结合起来，受到国家重视、支持和扶持，青少年和家长特别欢迎。三辰制作“蓝猫”的时候，应该说是洋卡通在中国市场特别流行的时候，虽然洋卡通有很多优秀的作品，但也有些在意识形态、文化传统和表现形式上和我们的国情不太吻合的东西，家长老师对此都有担心。二是三辰单做《蓝猫淘气3000问》这一个大型系列节目就延续了很长的时间，这和国内其他动漫作品的差异化就表现出来了，这个重大差异就表现在三辰其实是有品牌意识的，它出色完成了对动漫产业化的认知。

　　动漫产业其次需要大规模生产的技术手段。湖南动漫起步较晚，但都是电脑动画，作为新技术，必然有个完善的过程。一开始电脑动画作品会显得粗糙些，但它的潜质在随后的几年就充分体现出来了，它跟先进的网络数码技术结合在一起，带来人才培养的速度提高了，大规模的产业化制作形成了，效率上也比传统绘画提高了5至8倍。这样，“蓝猫”就成为了中国第一块原创动漫的知名商标，具备了强大的品牌号召力。“蓝猫”不仅在全国小观众和家长心目中赢得了知名度，也赢得了很好的美誉度和对“蓝猫”的忠诚度。

　　专家学者充分肯定三辰在发展方向上成为了中国动漫产业化的探索者。三辰以火山爆发之势在全国建立了几千家专卖店，品牌授权涉及到18个大的行业，包括儿童服装、饮料、玩具、食品、文具等衍生产品。“蓝猫”也走向世界36个国家和地区，版权收益达到上千万美元。“蓝猫”无疑走过了一条艰难的路，但这是一条探索中国动漫走向产业化的必由之路。

　　Open Nation开源中国：三辰创造了卡通领域的“蓝猫”品牌，从此开始在动漫产业领域加速跑，并跃入品牌的多元延伸。这一过程中，三辰最大的核心竞争力是什么？

　　贺梦凡：三辰的董事长孙文华对文化产业的意识是比较领先的，他和当时《蓝猫淘气3000问》的总编剧、总导演王宏一起带领这个团队，应该说奠定了“蓝猫”在中国动漫界的地位。今天，文化创意产业已经成为最热门的产业领域之一，甚至在某些国家已经成为支柱产业。比如动漫在日本的国家支柱产业中排名第二，韩国排名第四，美国排名第六。国内动漫界正在群雄竞起，今天在中国做动漫的人，想的都是动漫产业化市场化，各地政府的领导、宣传部门的领导也都在倡导文化创意产业。

　　在这种背景下，怎么看待三辰的核心竞争力？三辰的核心竞争力是理念领先、创意领先、技术领先。今天我们仍然可以做到理念领先，因为我们最早进行产业化实践，也非常了解产业化过程中需要把握的几个重要环节。我们认为，文化产业的核心价值就是创意，就是知识产权。我们当年将动画和科普结合起来，本身就是一个了不起的创意。而且这个创意可以进行系统持续的运作，说明它背后的产业意识和品牌意识是鲜明的，这就是核心竞争力。

　　我们坚持创意是核心竞争力，这是放在首位的。三辰和宏梦的整合，目的就是集聚更多的动漫创意人才，使我们的创作团队在全国始终保持领先。国际上同样如此，日本和韩国动漫界前端的创作人才和后端的制作人才的比例，大致是8：1，有大量创意的优秀人才在前端，而大量的制作业务可以服务外包，今天的世界是平的世界。

　　同时，我们在电脑动画技术上相对保持着领先的优势。其中表现在形成了适合于大规模流水线的制作生产；2004年前中国动漫之所以不能形成产业化，原因之一是动漫产品数量太少，数量是制约产业化发展的一个瓶颈。国家统计的国产动画片长度，2004年前只有2-3万分钟，到2006年达到8．2万分钟。其中三辰卡通占到1．5万分钟，加上宏梦总长度达到3万分钟左右，占了三分之一以上的份额。

　　资本运作专业团队也在形成三辰的核心竞争力。我们先看看迪斯尼这个世界动漫最经典的模式，它的版权收入就足以收回成本还有盈余，卖播出版权就可以收回制作成本，甚至还有盈利，接着就是衍生产品开发，包括图书、影像制品等，可以进一步赢利。再接着就是授权产品，包括服装、鞋帽等这些品类。在累积了那么多迪斯尼动漫形象以后，再开发像迪斯尼乐园这样的大型游乐项目。在中国现阶段，我们作品的播出版权是无法收回成本的，只能收回成本的10%左右，最高也不过20% ，差距悬殊。动漫作为人才和技术密集型的需要大量投入的行业，国内的播出平台对动漫产业的支持是很大的，包括收视黄金时段的安排。但在收购价格上，即使是央视，每分钟也不过人民币1000多元，而每制作1分钟的动漫成本是8000-10000元。所以国内动漫产业中，冲在前面的企业往往因为后续资金跟不上，从先驱变成先烈。三辰深知，企业做强必须要有优秀的资本运作专业团队。三辰和宏梦整合，就是因为宏梦有红杉资本的沈南鹏、涌金集团魏东、郡原公司许广跃等非常专业、优秀的资本运作团队。只要对文化创意产业的优秀作品的衍生产品的开发，提供源源不断的、充足的资金，你就一定能够持续做下去，并且做大做强！这个理念落实在实践上，也成为我们的核心竞争力。

　　规模化经营对形成三辰的核心竞争力也非常重要。对动漫产业来说，中国是全世界最大的市场，为什么市场收益远远比不上国际上的日韩美呢？其中一个重要原因，中国市场非常大，但是面对这个市场的企业相对又非常小。国际上拥有优秀品牌的大企业，面对市场可以一马当先。只有一马当先，才有万马奔腾，否则就是万马齐喑。中国动漫市场的“小企业”通过整合可以成为有竞争力的大企业。三辰原来在中国动漫市场是数一数二的大企业，宏梦也是，我们今天的理念是变竞争为竞合。在这个理念指导下，三辰完成了和宏梦的战略整合，从而在国内又领先了一步。毫无疑问，我们就是要打造中国动漫行业的航空母舰，真正形成大企业面对大市场的格局。加上整合后红杉资本等加大对我们衍生产品产业链的投入，这样我们就能真正在这个大市场中获得回报，或者说通过整合，我们从卡通产业的投入期开始提前进入了回报期。三辰和宏梦的整合，让我们的核心竞争力无论从创意人才、技术、还是资本的运筹、衍生品的设计开发销售都可能跃上一个新的台阶。竞争无疑是市场活力的体现，竞合才是做大作强的途径。

　　Open Nation开源中国：请您谈一谈三辰卡通集团在2008年及未来若干年的战略愿景和设想？

　　贺梦凡：我们会沿着设计的道路坚定地走下去。那就是特别突出和强调，“蓝猫”是一个教育品牌，将动漫和教育很好的结合。如果说过去主要是科普教育，那么整合以后，我们会在科普教育继续拓展的基础上，巩固和拓展“蓝猫”作为教育品牌的的影响力。比如新投入的《蓝猫健康特工队》，讲述深入人体内部去消灭病毒的故事，让孩子们知道人体器官的组成和奥秘，了解健康生活的生理知识。另一方面，我们会拓展2008年奥运会的主题。2008年会有世界各地的人们来到中国，希望通过“蓝猫”这个形象，推进中西方文化交流。此外，中国传统文化也是我们取之不尽用之不绝的宝藏，除了时尚文化，我们也要通过“蓝猫”这个生动的形象让孩子们受到中国优秀的传统文化的教育。总而言之，“蓝猫”无论是节目的创意制作，还是衍生品的开发，都将迈进一个新阶段。

　　我们也有上市的愿望和目标，这对我们非常重要，可以使企业的发展有更大的后劲。当我们在各方面做得很好的时候，上市就是一个水到渠成的事情。我们有一群非常年轻、优秀的创作人员，他们伴随“蓝猫”的成长走过了难忘的岁月，即便在“蓝猫”最困难的时候他们都不离不弃，一起在风浪中将这艘船驶向胜利的彼岸。面对全国这么多对“蓝猫”充满感情的小观众小朋友，将企业和品牌做成中国文化创意产业的标杆，这是我们的愿景和目标。

　　Open Nation开源中国：作为中国动漫领域的领先企业，您怎样看待今天全球动漫产业的发展趋势？如果三辰和国内动漫产业要超越发达国家，最紧要的是做什么？

　　贺梦凡：我对中国动漫产业在国际上地位的提升，包括动漫作为中国文化创意产业中的一支走向国际市场，充满信心。当然，我们可以得到各级政府的支持和扶植，但更重要的是，中华民族的优秀文化完全不逊于今天任何一个走在动漫产业前列的国家。中华文化深厚的积淀，加上十七大强调要提升国家的文化软实力，在这样的背景下，我们既要吸取中华文化的精华和养料，又要和最时尚现代的科技手段、最炫最酷的表现形式相结合。

　　我们知道日本和欧美动画有很多优秀的作品，我认为中国的动漫人才经过努力，迅速提升上去，将能够和日本或欧美动画同台竞技，甚至让中华文化和现代科技结合起来大放异彩，都将是为时不久的事情。中国近10年的经济高速成长，为我们动漫界创作“大片”提供了很好的基础。由于获得了融资，我们在电视动画上的投入已经不低于日本，我们真正要做的，就是培养优秀的创意人才，吸引更多的人才进入这个行业。现在电影、电视剧的赢利模式和市场都非常成熟，无论是张艺谋、冯小刚还是陈凯歌，都可以吸引优秀人才加盟，不管是化妆、服装、美术师还是编剧都可以获得可观的回报，我在拍电视剧《英雄无悔》、《家园》时对此也深有体会。而中国动漫从投入期、艰难的支撑期转入回报期这样的过程中，很多企业没有足够的财力吸引人才的加入。当动漫企业逐渐转入回报期之后，我相信会有更多的企业吸引优秀人才，从而为中国培养出更多优秀的创意、编剧、导演、原画师、动画师。

　　世界是平的，动漫无国界。东方文化的魅力正逐渐在国际上显现出来，当我们中华文化的特点在动漫中得到充分展现，中国动漫作品包括整个动漫产业就能在国际上赢得应有的地位，其效益也是可以预期的。

　　Open Nation开源中国：您作为2007年度中国游戏行业优秀企业家，怎样看待中国创意产业的未来发展？您对这一产业的本质有何见解？

　　贺梦凡：各级政府对文化创意产业的支持，是创意产业能够起步和迅速发展的重要因素。三辰，也包括宏梦，在产业化的进程中，就得到了当地的省市政府和科技厅、文化厅、广电局、高新技术产业园区的大力扶持。文化创意产业的本质和核心，还是灵感和思想的火花。政策扶持是外因，而思想的火花，创意的灵感，或者说核心知识产权的保护，我认为是目前中国创意产业发展最需要的。

　　现在文化创意产业园区建立了不少，在这方面甚至投入了很多钱，但是在知识产权的保护上反而比较薄弱。文化创意产业的核心恰恰在于对知识产权的尊重和保护，创造性的活动特别需要社会有一种保护的机制。我个人认为这种机制有几个方面：一是对天才的、新颖的创意的重视和支持；这种新颖的创意一开始可能是弱小的幼苗，可能并不完善，如果采取冷漠的态度，那就难以存活、成长起来。文化创意常常是一种无形资产，很难达到投融资的条件，你要抵押，他没有可以抵押的固定资产，所以建立创意园区必须同时要有配套的种子基金。国外称为天使基金，这比提供一点免税的环境更重要。二是由创意作品衍生出的产品在市场上需要得到有效的保护。国外文化创意产业的发展，很大程度上归功于对知识产权的有效保护。

　　举例说，《蓝猫淘气3000问》的图书和音像作品出版的同时，各种假冒的图书和音像制品如影随形，极大的挤压和侵夺了我们的市场空间。由于假冒伪劣猖獗，也在毁坏品牌的基础。又比如宏梦做的《虹猫蓝兔七侠传》，央视2006年的9月开始播放，10月宏梦公司开始发行图书，到2007年2月发行1654万册，销售额达到1亿5千万元，并且占据《开卷》杂志发布的畅销书排行榜前20名，如此强的畅销书阵容是前所未见的。但是，宏梦赢得的不过是区区1亿5千万销售额，而同期同名的盗版图书销售额则达到4亿元以上，盗版的小玩具、文具等更是不计其数，仅在义乌市场统计就达到45亿-60亿的规模。这是对原创者利益最大的损害。政府组织建立创意产业园区是正确的，非常必要的，但是政府如果能够建立对知识产权保护更为完善、打击力度更大的市场环境，这比建立创意产业园区的作用还要大。

　　一旦这个保护得到了，自然就会有头羊效应，自然就会有一马领先，万马奔腾。文化创意产业就会如雨后春笋一样蓬勃兴起，健康的发展起来。作为动漫企业的首席执行官，我认为最重要的还是对知识产权的保护，我个人对这一点感觉特别迫切。

　　Open Nation开源中国：您认为创意和生活有怎样的关联？您如何评价自己的生活与创意？

　　贺梦凡：创意改变世界，也改变和影响人们的生活。如果没有爱迪生对电灯的发明，我们可能每天都在烛光中生活，那是很痛苦的。如果没有天才创意的成就，包括电脑和互联网，全球信息就不能像今天这样被分享、上传和下载。

　　作为三辰和宏梦的总裁，创意和生活最密切的关联就是让我感到我的工作给孩子们带来无限欢乐！即使工作很忙累的时候，我的内心也依然沉浸在这种快乐之中。我的本行就是搞创作，没有比好的创意带给孩子们的快乐更让我开心的了。

　　我曾亲身经历过一个故事，有个母亲的孩子得了白血病，在医院治疗期间一直心情不好。后来母亲发现孩子在看《虹猫蓝兔七侠传》的时候特别开心，仿佛忘记了病痛，就给孩子买了这部动画作品。这个病区里面还有七个小孩也是白血病，孩子们不仅心情比较消沉，有时还有反叛心理，不能很好的配合治疗。这个妈妈看见这个情景，就建议这些孩子的家长们让孩子多看动画片。后来，这七个孩子在动漫卡通的世界里，忘了疾病带来的痛苦，在一起交流，一起做小节目，快乐的度过在病房的时光。孩子的母亲专门写信过来，感谢我们的动漫作品给病重的孩子带来了久违的快乐。我看了这封母亲写来的情真意切的信，不禁流泪了。我曾经向湖南卫视的台长欧阳常林建议：能不能将这些小朋友和他们的妈妈请来做一个爱心节目，但是家长考虑到孩子们做化疗头发掉光了，虽然出院了但病情还不能说治愈，不希望孩子们以这样的形象出现在电视上，因此只是表示了感谢。我尊重孩子母亲的意见，同时特意安排同事将新出版的动漫图书和132集的大型动漫电视剧《神厨小福贵》寄过去，并且决定今后公司推出新的卡通节目，都给这几个孩子寄去。这样做无非就是希望卡通作品能够给孩子们的生活带去欢乐，给妈妈们带去慰籍。如果说到我对创意和生活的感受，我想这就是。