稍稍梳理一下2007年中国地产界的大事记，可以发现“上市”成为年度最热门的字眼。在这里，碧桂园、远洋地产、SOHO中国等地产上市新贵无疑成为最大的赢家。而如果说2007年是中国地产上市年，那么2008年可能是REITs(房地产投资信托基金)年。最近，上海证券交易所副总经理刘世安表示，REITs已进入产品设计阶段，有望明年上市。
在这里，谁又将成为中国地产资本市场的新主角呢？
也许是来自北京的中弘卓业集团有限公司(以下简称“中弘集团”)，这家由一位35岁的年轻人执掌的民营企业，除了借壳登陆A股之外，其发起的领锐基金有望成为中国首支在A股公开发行的REITs。
这位地产少帅正是王永红，中弘集团创始人、董事长兼总裁，全国青联委员。
如今，在地产领域，王永红不仅是产品创新的好手，也是能玩转资本魔方的大师。2005年以来，凭借在“非中心”和“六佰本”项目上的“创新”，他成为中国地产界冉冉升起的明星。2006年，发起成立领锐基金，奠定了他在资本创新市场领军人物的江湖地位。
“我这个人本身骨子里有一种‘创新’的基因。”王永红将个人的创新基因转化为企业基因，让中弘集团逐渐进入产品创新和资本创新的良性循环新时代。
“借壳+REITs”
资本创新双管齐下
王永红是一个不安于只等到一条出路的资本猎人，他选择了两条腿走路——“借壳+REITs”上市。他计划，在中弘集团逐鹿A股后，还打算将旗下分公司中弘矿业投资公司在2008年送上香港资本市场。
一年前，中国资本市场最热门的词汇莫过于“REITs”，而REITs的焦点聚集在领锐资产管理股份有限公司身上。
领锐资产管理股份有限公司成立于2006年12月22日，由中弘集团、北大科技实业、科瑞集团、北京供销合作总社、天津永泰红磡集团等机构在天津滨海新区成立，注册资金为8.5亿元。
作为国内首支房地产信托基金，领锐基金的光环更多地聚集在中房集团原董事长孟晓苏的身上，有人将发起领锐基金比喻为孟晓苏的“二次创业”。
事实上，除了孟晓苏，还有王永红。目前，中弘集团投资1.5亿元，是领锐基金的主发起单位。
为何首吃螃蟹者是王永红和他的中弘集团呢？
故事的梗概是，2006年年初，由于内地的REITs上市大门尚未开启，孟晓苏打算先成立一项REITs的替代产品——资产支持受益凭证(ABS)，并由工业项目做起。据悉，当时一些公司认为这还是件很遥远的事情，计划濒临搁浅。在4月份，孟晓苏找到王永红，希望他能接手。
此时，具有前瞻眼光的王永红感觉到国内做REITs的环境逐渐成熟，加上天津在创新金融上的政策，遂决定作为主发起人发起领锐基金。“中弘还帮忙引入其他一些股东加盟。”一位知情人士表示。
其实在探索资本创新道路上，王永红有备而来。2005年，王永红将金洁挖到中弘集团任副总裁，主管投资业务。金洁曾经供职于国家体改委，2000年在万年投资集团投资部曾发起过世纪华夏房地产产业基金，来中弘前为北京东泰融信资产管理公司的负责人，有着丰富的多元化融资经验。
同时中弘公司也将开发触角延伸到天津区域，公司去年投资的京津时尚广场是天津武清区的“王府井（爱股,行情,资讯）大街”，项目东西长约800米，总占地面积约51亩，总建筑面积16.8万平方米，分期开发，用地性质为商业综合。
由于看好中国房地产投资信托基金的发展，一些公司正在对领锐增资。
按照领锐基金公司的设想，未来计划基金发行管理规模要达到500亿元~1000亿元。王永红正在耐心地等待内地房地产信托基金的闸门打开。
但王永红是一个不安于只等到一条出路的资本猎人，他选择了两条腿走路——“借壳+REITs”上市。他计划，在中弘集团逐鹿A股市场后，还打算将旗下分公司中弘矿业投资公司在2008年送上香港资本市场。
“零售+批发”
开发模式决定融资方式
尽管“非中心”和“六佰本”在业态上不同，一个是“写字楼”，一个是“商业街”，但中弘集团采取的策略是一致的：“批发＋零售”。因为在银根收紧的年代，融资问题成为任何一家房地产开发商的命脉所在。
“开发模式决定融资方式。”王永红对记者表示，“我们开发的是商业地产，不是住宅。”目前中弘集团在北京已开发的地产项目为“非中心”和“六佰本”，成为中国创意地产的经典。
先看看它们的模样吧。位于北京望京的“六佰本”长达600米，南面有条“北小河”。为了更加准确地描述它的具体位置，投资顾问乔丹的名片上显示的地址是“望京的广顺北大街过了河的整条街”。这条街将汇聚国际国内高档品牌，集餐饮、娱乐、百货、专营店和专业店等。而“非中心”总占地约39公顷，总建筑规模近45万平方米，是集商务办公、商业、酒店、展览和休闲娱乐于一体的低密度生态商务办公园区。
尽管“非中心”和“六佰本”在业态上不同，一个是“写字楼”，一个是“商业街”，但中弘集团采取的策略是一致的：“批发＋零售”。因为在银根收紧的年代，融资问题成为任何一家房地产开发商的命脉所在。
