英特尔李翔

首先很荣幸借这个机会跟各位朋友一道分享DIY趋势,借这个机会能抛砖引玉能给大家更多的思考和讨论。
从英特尔来看DIY形态发展变化,在之前头图片有一个老人,人称经济学里面的理财,他是第一个提出来顾客就是上帝,这样著名的言论的一个专家,为什么用顾客就是上帝这样来讨论呢?从目前整个经济环境来看,已经从生产型消费的形态,变化了非生产型的转变,什么是生产型消费呢?是以工厂生产为导向,用户是满足基本的一个个人需要或者是企业的需要。
那么他造成整个社会的工业化,在过去的一段时间以来。我们看到一个明显的趋势,非生产型消费,他主导是信息化的变化,他使得我们的个性化,以及我们的产品的异质化有可能。
这样的话,我们在未来经济里面消费的经济将成为一个主导,这就衍生出DIY形态的一个基础。简单给各位回顾一下DIY市场在中国大概有十几年的历史。基本上谈到DIY从用户的角度可以看到几个概念,一个是标准化的台式机概念,另一个是低廉价格的代名词,第三个是低成本的一个代表,最后相关联他的服务相对品牌机比较差一点,很多用户买过去以后很难得到保护。
这在十几年里面,DIY给用户整个印象,当然DIY也是推动中国PC产业的发展,在十年前整个DIY占到中国PC消费的60%的份额,现在逐渐变成为30%的份额,很多人认为DIY会走向死胡同。之前我们也在沟通,很多每天赞成说DIY将会在新的经济环境下,有它的一个发展空间。这里我们简要地回顾一下到底DIY意味着什么,他的内涵在什么地方?
我们综合一些朋友的一些意见,我总结一下。
首先我认为DIY是一个个性化最充分的体现,第二DIY将会是最新科技技术的平台,第三他是个性化的人在展现自信的一种表现,最后DIY是高端产品的一个代名词。由这样的内涵引发出DIY在环境里面的趋势,我想一定从差异化多品种化,以及消费者的差异化来更多的体现出来。
如果换其他行业,其他行业也有DIY形式,比如说汽车行业。还有其他不同的行业都会清楚什么是DIY的一个内涵。到底从DIY的内涵里面能延伸出那些市场机会,使得我们DIY走出低谷。
我从几个角度跟各位分享一下。
几年前流行的一本书《蓝海战略》,这本书在差异化和低成本里面找到一些方法,不同的行业都有南海战略的一个体现,DIY也是一个低成本的表现,怎么在低成本差异化里面找到DIY的成本,这是一个基准。
首先我跟各位分享说英特尔倡导笔记化模组化的概念,便于维修,升级等等利益。谈到笔记本模组化道路很坎坷的,遇到很多的挫折,很多标准化的制定,以及规模维修,3G论证等等都会出现这样那样的问题。但是我们坚信笔记本模组化是一个趋势,我们估计2010年的时候在中国笔记本会超过台式机。今天大家仔细观察在学生采购3月份、9月份,以前是DIY占主要,现在我们看到笔记本已经接近于DIY台式机数量,这是一个很明显的转折方向,这是追求个性化,追求不同的消费群体。
我们的电源,硬盘、电池等等一些产品,未来将会成为标准化产品化的趋势。事实上从整个行业来讲,笔记本已进入高度大规模品牌化的一个市场。今天谈DIY模组化,可能这是英特尔的一个想法,但是今天这种想法越来越被台湾国内其他DNA厂商采纳,这将使得DIY标准化成为可能性,我坚信在DIY的笔记本模组化将成为一个新的标准。
另外一个推动整个DIY的发展,我们相信将会是一个数字家庭,这将是DIY的一个基本,DIYhome显示主机,存储,连接设备,还有家庭的区域网络,那么他们最早掌握整个PC的构件,有些也是掌握不同连接技术。他们业提供当地本地化的一个服务。所以这些基础呢?将会会给数字家庭带来新的商机,可能以后我们DIY渠道是一个数字家庭的组合。
我们看到一个应用模式,伴随互联网以及宽带的发展将会在2012年成倍增长,将会驱动家庭里面更高级的PC,更好的显示,更容易便捷的连接,更容易操作机会的可能,不同的厂商基于统一的标准渠道。
大家可以设想一下在未来将会以PC为主导的主机,有超含量的存储,有更高规模多核的PC处理,更便捷的互联网的连接,更关键是易于用户操作,对用户来讲,售后服务连接将会出现问题,我们的渠道将会扮演这样的角色,所以新的机会会带来传统DIY一个新的商机。
另外一方面对DIY机会,就是增值服务的市场,尤其是中小企业服务。在中国有很多中小企业应运而生,国家为他们创造机会融资。中小企业从开始到发展将会不可避免地使用DIY,所以DIY一些产品一些服务会扮演很重要的服务。
有一个新的调整,英特尔做了一个中小企业做了愿不愿意付费来实现外包服务。60%-70%的人愿意,但是价格是关键点,网吧市场业主们开始把外包给个人,随着中小企业蓬勃发展,服务的模式将会进一步提高,所以我们看到中小企业的服务业将是DIY的一个体现,每一家中小企业采用的机器,采用的网络不同。究竟怎么样使得中小企业服务更加(英),远程管理技术,它可以实现在远程进行管理,当然需要软件开发商进行开发,使得我们客户更加便捷实现管理,增值服务对中小企业DIY一个重要的发展趋势。
刚才谈了三个变化,一个是笔记本的模组化,一个是数字家庭给中小企业的商机,一个是DIY给我们传统商机,这是需要一个产业链整合在一起,形成一个共识。我们认为DIY2.0环节里面,不管传统媒体、普通用户,以及台湾的ODM厂商来推动变化趋势,真正形成一个个性化的解决方案,无论是家庭客户,还是我们推销企业客户。
以上是我们对DIY变化的一个粗略想法,我们希望这个想法能给各位带来启发,真正能起到抛砖引玉的作为,我们希望DIY2.0的厂家以及其他都能得到利益,谢谢各位。