动漫研究专家表示，未来3至5年将是中国动漫产业发展的黄金期，中国动漫市场将会有1000亿元的价值空间。在这个巨大的市场空间中，将日益凸显出职业经理人的重要性，并逐渐成为掌控市场的主舵手。

　　本月初，作为盛大(企业库 论坛)总裁的唐骏带着盛大给他的光环——担任企业CEO顾问并保留公司董事的头衔，离开了他工作4年的环境。4年时间里，带领企业上市；为企业带来的收入数以亿计，中国目前的职场中还很难有几个人能够与之相比。尽管目前有实力宣称邀请唐骏加入的企业并不多，但是由此也折射出一个需要备受关注的问题——企业需要有经验的职业经理人为其建立起一套完整的企业管理和传承体系。

多视角下的“打工皇帝”

　　所谓职业经理人，是指以经营管理企业为职业、将所经营企业成功视为自己人生成功、通过管理企业来实现自身价值的专职管理者。不过，职业经理人这个称谓对于中国多数的企业来说，还是有点陌生。其实，这在国外已经很普遍了，麦当劳遍布全球的7万多家分店就是由几十万个职业经理管理着。

　　随着中国经济的飞速发展，企业急需大批职业经理人，尽管现在每年高校都要培养出大量的企管人才，但他们并不能马上成为合格的职业经理人。唐骏在公众眼中就被视为职业经理人中的杰出代表，而他的“天价”转会，创造了中国职业经理人的一个新纪录，更成为成功职业经理人的有力诠释。虽然职业经理人从本质上说依然是个打工者，并不拥有企业的所有权，与普通员工相比，同样是被上级聘请来的，只不过身份略高一些，而且只能在授权的范围之内开创一片天地。

　　可以十分肯定地说，没有经理人，企业便无法运作。因此，不能简单地认为管理部门所做的只是上级授权的工作。管理部门之所以需要，不仅由于工作量太大，任何一个人都不可能单独完成。

　　享誉全球的“现代管理学之父”德鲁克认为，经理人是企业中最昂贵的资源，而且也是折旧最快、最需要经常补充的一种资源。建立一支管理队伍需要多年的时间和极大的投入，但彻底搞垮它可能不用费多大劲儿。进入21世纪，经理人的人数必不断增加，培养一位经理人所需的投资也必不断增加。与此同时，企业对其经理人的要求也将不断提高。

国际化经理阶层解决企业国际化进程

　　随着经济全球化步伐的加快，越来越多的中国企业制定了国际化发展的战略目标，对于游戏动漫企业而言，必须及早调整相应的人力资源战略来满足国际化发展的需求。不久的将来游戏动漫企业在人力资源管理方面终将面对三大挑战：竞争的全球化挑战、满足利益相关群体需要的挑战以及高绩效工作系统的挑战。在这三方面的综合表现最终影响企业的市场竞争能力。

　　以唐骏为代表的国际化经理阶层在解决国际化发展的这三方面竞争关系都会有独特的优势，首先是深谙海外市场游戏规划，可以快速培养和组建海外雇员团队；其次是既成长于中华文化氛围又长期受到西方教育和管理方式的熏陶，与中外各方利益相关群体的沟通更为顺畅；最终是高绩效系统的建立，更是国际化经理阶层的“拿手好戏”。

　　盛大在唐骏加盟的3个月后在美国纳斯达克上市。以市值增长计算，盛大在唐骏转入后得到了13亿美元的直接收益。同时，盛大网络在纳斯达克的股票价格从11美元的发行价上升到32美元，唐骏所拥有的股票期权收益也达到4亿元，实现了公司发展与高管人员双赢。而唐骏在2006年和2007年两次挽救盛大于危机之中，又展现了其超强的资本运作能力。唐骏在盛大有三次辉煌的华尔街之旅：第一次是海外成功上市，将盛大展向世界；第二次是扭转局势，让华尔街重建对盛大模式的信心；第三次更是直接带来了超过8亿美元的市值增长。