日本贸易振兴机构的一项调查显示，日本企业对中国注重的各项机能中，呈上升趋势的是“高附加值生产机能”和“研究开发机能”。该机构理事长林康夫曾表示，今后着眼于低价劳动力的对华投资将会减少，日本企业对中国技术含量较高的领域非常感兴趣。这些都表明，日本企业对华投资，从当初追求低廉的劳动力和原材料成本，逐渐趋向重视高附加值产品的研发。此外，日本对华投资中对于金融、保险业的投资也在增加。

　　日本对华投资，不断发生变化

　　根据中国商务部的统计，2006年日本对华直接投资额从2005年的65.3亿美元减少到45.98亿美元，减幅超过30%，这是自2002年来的首次。而2007年，日本对华直接投资额再次锐减到36亿美元。

　　与此同时，日本对包括越南、印度等在内的其他国家投资额迅速上涨。以越南为例，从2003年到2007年，4年间，日本对越南的直接投资额从2.2亿美元，上涨到9.7亿美元。

　　从制造业转向现代服务业

　　国务院副总理曾培炎在首次中日经济高层对话的主旨发言中表示，当前中日经济关系中存在的主要问题是，中日双边贸易增速有所放缓，商务环境尚不够理想，技术合作存在障碍，日本对华投资出现波动，这些问题需要引起双方重视。

　　中国社会科学院日本研究所经济室主任张季风此前曾对《第一财经日报》表示，中方在两税合并、经济增长模式改变、资源供应、劳动力价格上涨以及对引进外资的质量要求提高等方面确实因日本对华投资下降产生影响。

　　而日本政府在“小泉时代”就提出的“中国加一”的投资观念也产生了重要影响。所谓“中国加一”，也就是在向中国投资的同时，日企也在越南、印度、泰国等其他亚洲国家投资建厂、设立发展据点。

　　根据日本共同社的报道，一家在广东设厂的日本复印机生产厂负责人称，除去人民币升值外，每年仅工资涨幅就在10%以上，努力削减成本也无济于事，因此正在考虑将工厂迁至日本国内的九州岛或越南等地。

　　不过，日本贸易振兴机构上海代表处所长大西康雄表示，日本对越南投资目前也遇到了不少困难。“除了工资以外的投资环境，越南还是不如中国好。”大西康雄说。

　　日本在华企业大约2万家，其中6000多家聚集在上海。在中国实行新的劳动合同法、税法之后，大量日本企业前往日本贸易振兴机构上海代表处咨询相关事宜。“到这里来的企业谈的都是如何克服困难，找出路，而不是离开中国，因为也找不到更好的投资地方。”大西康雄表示，大部分日本企业还是想留在中国找出路，比如把工厂从沿海地区搬迁到内地，原本出口的产品转到国内销售，从美元结算变成以日元结算等。

　　据日本媒体报道，为了确保人才，日本一些大企业正在加强中国分部及中国工厂的人事制度建设，借助新劳动合同法推出的契机，拟推行以长期雇用为前提的人才战略，将原来1~3年的劳动合同期限延长至3~5年

。　　根据日本经济产业省的统计，截至2007年6月底，日本制造业在中国的雇用人数已经突破了100万人，约占日本企业全部海外雇用人数的三分之一。

　　在人民币不断升值的压力下，不少企业也将出口转为内销，并在交易时把计价货币由美元改为日元。同时担任日中经济协会上海事务所所长和成都事务所所长的后藤雅彦表示，过去中国的优势在于土地、劳动力成本的低廉，但现在这种状况已经改变了。“我希望的是，在沿海地区的日本企业，可以搬迁到成都去。”

　　对于外界流传的目前中国已经渐渐失去对日本企业的吸引力一说，大西康雄并不认同，他表示，日本对华投资已经出现了结构性变化。“而且这种趋势会一直持续下去，制造业投资越来越少，现代服务业则越来越多。”

　　根据日本贸易振兴机构2007年11月至2008年1月的问卷调查，733家日本企业中有520家在海外有据点，其中70.9％的海外据点在中国。在据点形态上，无论是生产型还是营销型，中国都分别以51.5％和55.8％占据首位。以中国为研发基地的企业比例，也由去年的7.1％上升到9.6％，超过美国的8.1％，首次位居第一。

　　该机构此前的另一项调查显示，日本企业对中国注重的各项机能中，呈上升趋势的是“高附加值生产机能”和“研究开发机能”。该机构理事长林康夫也曾表示，今后着眼于低价劳动力的对华投资将会减少，日本企业对中国技术含量较高的领域非常感兴趣。这些都表明，日本企业对华投资，从当初追求低廉的劳动力和原材料成本，逐渐趋向重视高附加值产品的研发。此外，日本对华投资中对于金融、保险业的投资也在增加。

　　日本制造业对华投资减少，而金融、流通等服务业投资大幅增加的现象表明，日本对华投资结构发生了重大变化，层次和质量得到提高。目前，日本对华投资已进入“升级换代”时期，这标志中日经济合作正朝着更深层次的方向发展。

　　“日本对华投资总额不会有一个大的增长，甚至可能会减少，但是投资内容在上升，制造业升级到了现代服务业。”大西康雄说。

　　环保产业期待成为新主角

　　在日本对华投资结构的调整升级中，环保产业的投资被寄予了诸多期望，或许，这一场结构调整的主角，会是环保产业。

　　根据“十一五”规划，到2010年，我国单位国内生产总值能源消耗要比“十五”期末下降20％左右，主要污染物排放减少10％。而日本，自1973年的石油危机引发节能以来，已经成为世界上能效最高的国家。日本每生产1美元国内生产总值(GDP)消耗的能源仅有美国的37％、中国的13％。因此，中国政府多次表示，在推进环保合作方面，中日两国大有可为。

　　据国家环保总局的初步测算，“十一五”期间，我国环保产业有望保持年均15％～17％的增长速度。到2010年，我国环保产业年产值预计将达8800亿元，其中资源综合利用产值6600亿元；环保装备产值1200亿元；环境服务产值1000亿元。

　　商务部副部长魏建国表示，中国节能减排市场十分广阔。未来5年，世界节能环保设备订单将有30%来自中国，市场规模可达3000亿美元。“如果日本企业能获得其中20%的订单，金额就将达到600亿美元。”600亿美元，比2007年日本对华直接投资10倍还多。

　　在刚刚结束的第九届中国国际环保展览会上，包括日立、三菱电机等10家日本企业组成了日本国家展团，集体亮相。

　　在展会同期的“2008中日环保节能合作论坛”上，日立(中国)有限公司董事长长野晄史向《第一财经日报》透露，日立与云南昆明钢铁集团有限公司的变频器适用节能项目已经启动，采用日立的技术后，预计节省20％以上的能耗。

　　此前，日立与云南省政府缔结了《关于云南－日立钢铁化工等行业电机系统节能项目合作协议》，主要以云南省内综合能耗5000吨标准煤以上的约600家左右重点企业为节能对象，首先从云南省的钢铁和化学企业中各选一家，导入日立的节能技术，在做出成功案例后，将此方式横向推广到其他企业。

　　由于具有很好的节能作用，日立的这种变频驱动系统，近一两年在中国市场上的销售业绩急剧上升。来自日立(中国)的统计表明，以日立在成都生产变频器的合资公司为例，2006年该公司获得的订单为7000万元人民币，2007年前10个月的订单额就已经达到2亿元。

　　“日立在研究各种节能方式，包括电力、交通、家电等方面，以参与中国的节能环保事业。”长野晄史说。

　　日立是较早发现中国节能环保商机的企业，2006年底，日立制定了全新的中国事业战略，这个新战略的重点在于，在整合“One Hitachi”的目标之下，用节能和环保新技术打开中国这个世界上最具潜力的市场。

　　日中环保合作服务中心总经理大野木升司对记者表示，中日间的环保合作分为政府行为、企业行为和公益行为。而随着去年底刚刚结束的日元贷款，“以后援助性项目会越来越少，所以需要增加双赢项目，也就是企业行为。”大野木升司说。