4月末，南山区缤纷假日豪园D座一层119号铺宣布开业，当天同时开铺的还有另外7间住宅以及写字楼分行，主要分布于南山中心区、后海、科技园等片区。而此前的4月8日，美联刚刚进驻东莞，开设泰和商业街60号铺位和景湖春天分行。

　　伴随着美联等中介的不断开业，曾经裁员70%，百余家店成批倒闭，掀起中介倒闭狂潮的创辉租售，已经销声匿迹，而之前扩张凶猛，引起行业关注的小中介公司深圳星彦地产顾问公司也陆续关闭了很多门店，规模大幅缩减。

　　显然，宏观调控依旧，地产中介公司各自状况已迥然不同。

　　扩张有机会

　　随着在北京的中介业务逐渐展开，美联在之前进入时间颇长的珠三角地区进一步充实门店数量，夯实业务基础。美联深圳区总经理王书权告诉记者，“随着目前二手市场开始回暖，美联接待的上门客开始逐渐增多，美联物业决定加快扩张的步伐，在南山区进一步扩张。目前深港西部通道已经开通，更多港人选择在南山区置业。”就之前进入东莞市场，王书权也表示，“随着春节过后楼市成交的逐渐回暖，美联物业看好东莞市场，全面介入东莞的二手房地产交易业务。”不仅如此，美联还会陆续有多家门店在深圳等周边地区开业。

　　虽然对各个地区有着不同的侧重考虑，但是有一点可以肯定，不同地区的进驻已经让美联在珠三角市场的布局更加深入。

　　美联物业中国部执行董事郭应龙说：“美联物业从此进驻东莞市场，珠三角地区的网络分布更为广泛。东莞地铺的开业为美联的平台提供了更多的网络资源，随着区域合作的加强，东莞与深圳的客源与盘源能够进一步共享，使得我们服务的区域更加广泛。”

　　值得关注的是，从2005年到2007年5、6月份，多数中介公司都在疯狂扩张的时候，美联从香港到深圳时间不长，比起世联、中原等中介公司，市场根基还不深，拿不到好的店面。“不是我们不想扩张，是因为没有机会，没有好店面。”王书权说，“那时竞争激烈，铺面租金翻了2倍，之前平均是1.5万元的租金到了2007年就涨到了3万元。”

　　这对于把扩张风险作为第一评估要素的美联来说，显然是巨大的经营风险。

　　随着宏观调控的效果不断显现，“预示到行业会面临洗牌，我们的机会来临了。”王书权说。

　　从去年9月开始，历时3个多月在北京一口气开出26家店铺的美联，同时也在珠三角继续扩张门店。

　　“从2007年6月到现在，房价、成交量纷纷下调，门店租金比高峰期下降了30%，平均是2.5万元左右。另外，人力资源也比以前易找。”王书权说。

　　在郭应龙看来，此时不扩张，更待何时。