即便如此，对风险投资表现出淡漠甚至是拒绝的也大有人在。那么这些企业就真不缺钱吗？也不是，他们中有的老板为了扩大经营甚至还需要卖房筹资。这看起来确实很矛盾。剖析一下这些企业所有者的心理，或许能让我们对国内中小企业的群体有一个更为全面的认识。

　　柏煜，康复之家医疗器械连锁机构董事长，两三年间在北京开了21家医疗器械连锁店，销售规模2000万元左右，是标准的中小企业。为了增加店铺，他刚刚把房子卖了，和妻子租住一套公寓，但谈起吸引风险投资，他一再摇头：“不需要。”

　　为什么不需要呢？柏煜认为，医疗器械连锁店紧盯的市场只有北京和上海，自己和第二名已经拉开距离，并不怕别人参与竞争。

　　但一边缺钱，一边却拒绝风险投资，难道真不怕对手融资成功，不怕当下最著名的“快鱼吃慢鱼”论调吗？还有什么更深的原因吗？柏煜叹口气：“也怕，但其实钱并不是那么好拿的。风险投资来了，会带给我更大的压力，要求我开店，要求我必须扩张，要求我2008年必须达到一定的增长规模，这样一来，我人跟不上，服务也困难，牌子没准得倒掉。”

　　柏煜的企业其实很适合风险投资，因为企业三年来的成长每年都超过100%；财务也健康，没有负债，每年的利润都用来滚动投资。更重要的是，企业经营者信心十足，甘愿卖房子自己经营。他说：“我这辈子做过很多行业，现在总算挖了一口好井，我就想踏踏实实地挖下去，不打算再把井卖了。”

　　风险投资毕竟不是产业投资，它希望企业扩张越快越好，最好两年就达到上市规模，然后自己赚钱退走。一位风险投资经理说：如果被投资的企业每年只增长10%到20%，那简直难以忍受，至少要增长70%到80%才行。至于上市退出的时间，“三四年太长，最好两三年”。在这种情况下，投资企业背负的压力可想而知。

　　因此，对于那些置身传统领域，希望能踏踏实实做起来的中小企业来说，缺资金或许是现实，但是未必就对风险投资“感冒”。要想改善中小企业的生存环境，关键是政府要丰富融资的渠道，而不是让投资界去“忽悠”什么风险投资。